30 декабря 2003 г. на совещании руководящего состава института Генеральный директор ОАО МНИИ «Агат» И.Г. Акопян подвёл итоги уходящего года и поставил перед коллективом института задачи на 2004 год.
В целом 2003 год для института был достаточно сложным. Заказывающие организации (фирмы «Вымпел» и «Исток») неожиданно отказались от части заказанной ими продукции, что поставило институт в трудное положение. Поэтому нам пришлось ввести режим экономии, включая сокращение некоторых социальных программ. Кроме того, была проведена значительная работа по возврату старых долгов от предприятий-заказчиков. В результате положение удалось стабилизировать и оборотные средства института были сохранены на уровне 2002 г. Удалось сохранить и уровень заработной платы сотрудников, а с 1 декабря она была повышена в среднем на 17% и достигла наивысшего уровня среди предприятий РАСУ.
Продукция института традиционно пользуется успехом у отечественных и зарубежных организаций. Образцы продукции, представленные на Международном авиасалоне МАКС-2003 вызвали значительный интерес у специалистов, а медицинская аппаратура, разработанная в МНИИ «Агат» и представленная на 52-м Международном салоне инновационных исследований и новейших технологий, проводившемся в ноябре с.г. в Брюсселе, была удостоена ряда международных наград.
2004 год также не обещает быть лёгким, т.к. большинство заказов по поставке продукции инозаказчикам через Рособоронэкспорт уже близко к завершению. Нам необходимо будет приложить значительные усилия к получению новых заказов, чтобы обеспечить полную загрузку предприятия. Перспективы в этом направлении имеются. В 2004 году резко (почти в 3 раза) увеличивается оборонный заказ. Намечается также заключение ряда контрактов с инозаказчиками через Рособоронэкспорт. Имеются перспективы расширения мелкосерийного производства нашей продукции.
Генеральный директор поставил перед коллективом ряд задач, которые необходимо выполнить в 2004 году:
- в связи с расширением оборонного заказа развернуть научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по созданию новых образцов с характеристиками, отвечающими современному уровню науки и техники.
- руководителям подразделений направить свои усилия на борьбу с потерями рабочего времени и на интенсификацию труда.
- вести решительную борьбу с бюрократизмом. Исключить служебную переписку там, где достаточно устной договоренности.
- строго соблюдать режим экономии средств. Особое внимание обратить на наиболее рациональное их расходование при осуществлении технического перевооружения.
- затраты на социальные программы должны быть адресными. Эти средства необходимо направлять на поддержку низкооплачиваемых сотрудников.
В заключение своего выступления Иосиф Григорьевич Акопян поздравил коллектив с наступающим Новым годом и пожелал всем сотрудникам новых трудовых успехов.
